Корпоративная культура - красивые слова или панацея?

Измениться не может никто, но стать лучше может каждый.
Э. Фейхтерслебен

В последнее время много говорится о принципах, необходимости и перспективах корпоративной культуры. Но многие ли из нас понимают, о чем речь?

Ведь это - не просто новая красивая тема для научных статей и докладов. Это то, что может реально сделать нашу жизнь лучше, а нашу работу - успешнее. Чего можно ожидать от коллектива, в котором коллеги смотрят друг на друга как на врагов? Как можно работать с душой, если начальник вас морально уничтожает? Зачем думать о будущем компании, которая дает вам минимум зарплаты и максимум стресса?

Все эти вопросы никак нельзя назвать беспредметными. И, к сожалению, большинству из нас они покажутся знакомыми. Поэтому не стоит сразу отмахиваться от темы, и думать, что вас это не касается.

Это касается именно вас!

Думаю, все знают народную мудрость: счастливый человек - это тот, кто с удовольствием идет на работу и с радостью возвращается домой. Неужели вы не хотите стать таким человеком?

Так вот, для того, чтобы работа в Академии была в удовольствие, чтобы люди, пришедшие в ее стены, чувствовали себя как дома - и не на словах, а глубоко в душе! - для этого ведущие ученые, руководители нашего вуза работают над изучением и внедрением принципов корпоративной культуры.

Уже стало традицией ежегодное проведение Всеукраинской научно-практической конференции "Корпоративная культура организаций XXI века". В рамках этой конференции представители вузов и предприятий рассматривают все аспекты и пути реализации этой самой корпоративной культуры. Пытаются проанализировать и адаптировать к нашим условиям мировые стандарты и ценностные системы работы трудовых коллективов.

В минувший вторник, 14 ноября, в стенах Академии конференция по корпоративной культуре поставила новые цели в общей работе нашего вуза.

Квинтэссенцией выступлений стал доклад проректора по учебной работе, профессора, д.т.н. Сергея Вадимовича Ковалевского о формировании системы ценностей студента и выпускника вуза. В своем исследовании Сергей Вадимович особенно отметил, что корпоративная культура при различных условиях может проявляться по-разному. Причем тип КК зависит от того, какова базовая и формируемая система ценностей в организации.

В свою очередь, система ценностей зависит от уровня воспитания, приоритетов каждого члена коллектива. А чтобы из разрозненных личных ценностей образовалась эффективная система, необходимо создать единую духовную среду на основе истории, традиций, обычаев организации.

Альтернативой такой среде может стать формирование системы ценностных установок в процессе воспитания и создания ситуаций, способных изменить, скорректировать ценностные установки каждого сотрудника.

Естественно, для достижения системного эффекта корпоративной культуры вуз не должен рассматриваться только как учебная и научная организация. Здесь наряду с обучением студент должен получать общечеловеческое воспитание, приобщаться к высоким моральным ценностям и становиться полноценной личностью.

Понятно, что корпоративной культурой нельзя заниматься от случая к случаю. Необходимо постоянно проводить ее диагностику, анализировать влияние различных факторов на направление ее изменения, корректировать ее элементы и параметры.

По-своему интересными были и выступления С.В.Подлесного об опыте анкетирования студентов факультета автоматизации машиностроения и Ю.П.Холмового о влиянии учебного процесса на корпоративную культуру машиностроительного факультета.

Почетными гостями конференции стали ведущий специалист отдела рекламы ДонНУ Е.Г.Груднева и начальник отдела рекламы В.Г.Попова. Они признались, что в областном вузе работа по реализации принципов корпоративной культуры в основном опирается на исследования ученых ДГМА. И перспективы этой работы представляются им вполне радужными.

Алина Остафийчук