Корпоративная культура - теория и практика
Хорошие менеджеры не только делают деньги, Именно это выражение, на мой взгляд, наилучшим образом может охарактеризовать суть и задачи нового научного труда, созданного в стенах Донбасской государственной машиностроительной академии. Особенно - для молодого поколения специалистов. В последнее время все большую роль в нашей жизни играют деньги, прибыль и заработная плата. Тем не менее моральные ценности и общая культура остаются определяющим фактором нормально развивающейся личности. И даже в обществе "новых русских" и "новых украинцев" безусловный авторитет завоевывают такие черты делового характера, как обязательность, уважение к личности и интеллектуальность. А в условиях потери многих культурных устоев и творящегося в обществе хаоса вопросы ценностей не только не уходят на второй план, но приобретают как никогда острый характер и требуют скорейшего решения. В любой науке, а культура - это, пожалуй, самая сложнейшая наука человечества, решение в первую очередь заключается в систематизации, обобщении всего накопленного опыта, и конечно, разработке новых, модифицированных систем и ориентиров. Именно на такую работу, т.е. составление общей картины ценностных ориентацией студентов ДГМА и других вузов Украины, проектирование этой системы на мировые исторические основы и современные тенденции ценностей и культур, провели авторы книги "Корпоративная культура и ценности человека" Г.Л. Хает и О.А. Медведева. 23 октября в музее Донбасской государственной машиностроительной академии состоялась торжественная презентация книги, на которой прозвучало множество прекрасных слов, поздравлений и замечаний. Открывая праздничное заседание, декан Инженерно-экономического факультета Академии, профессор, действительный член Нью-йоркской академии наук С.В. Ковалевский, отметил, что выход этого издания - важное и новое событие не только для Академии, но и для города. Предмет исследований актуален и до конца не открыт, поэтому очевидна необходимость дальнейших разработок, научного общения и развитие исследований. Общение, обмен мнениями и совместная работа ученых различных направлений, руководства вузов и предприятий действительно и необходимы, и возможны, и эффективны. Эту мысль в своих выступлениях проводили проректор Академии по науке Владимир Анатолиевич Федоринов, начальник НИСа Ольга Яковлевна Белицкая, ведущий инженер Отдела труда и заработной платы НКМЗ Валерий Игоревич Кулийчук, руководитель литературного объединения "Глорум" ДГМА, преподаватель кафедры МТО Анатолий Антонович Кибирев, секретарь городского Совета Леонид Алексеевич Юрченко, и, конечно, сами авторы книги. Как очень удачно заметил Владимир Анатольевич, "сегодня вопрос корпоративной культуры не является праздным для любой фирмы, организации и вуза. Принципы, по которым мы жили вчера, сегодня уже не подходят, и тем более мы не можем рассчитывать на них завтра. Кроме того, мы должны занять свою нишу на рынке услуг, который уже существует, приобрести лицо, которое привлекательно для наших потенциальных потребителей. Решая эти задачи, мы должны обеспечить комфортные условия для тех, кто производит этот товар, т.е. удовлетворенность трудом сотрудников фирмы. Эти вопросы и подняты в книге". Профессор Хает, как один из старейших работников, интеллигентный, увлекающийся человек, посвятивший всю свою трудовую жизнь - более 53 лет - исследованиям отношений человек-машина, как никто другой знает и умеет организовать решение задач, связанных с вопросами ценностей и культуры работника и предприятия в целом. В Академии под его руководством уже создано положение о корпоративной культуре, в ней есть все необходи-мые элементы: миссия, дерзкая цель, зримые, незримые образы. В соответствии с этим положением ведется подготовка будущих специалистов. И, ко-нечно, не прекращается улучшение и доработка имеющихся принципов. Григорий Львович рассказал присутствующим об истории создания этой книги. 50 лет назад вышла его книга "Скоростная обработка металла", в которой первая часть была посвящена резанию, вторая - изучению труда станочника. Вопросы, затронутые в книге, получили дальнейшее развитие, и уже на данном отрезке своего профессионального пути Григорий Львович больше внимания начал уделять мотивации труда и корпоративной культуре, потому что, как сам он говорит "не заниматься этим просто нельзя. Если работник не удовлетворен своим трудом, организация просто не имеет перспектив". Данная книга состоит из нескольких частей: во-первых это мотивация и ценности человека, далее - это то, что обычно декларируется: деловые принципы, стратегии, третья часть - это внешние проявления: этика, ритуалы, праздники, и четвертая - виды культуры, проектирование развития КК. Среди этих частей особое внимание автор обращает на первую - ценности человека. Хотя понятия культуры и ценностей человека совершенно неоднозначны, и не могут иметь точного определения. И рассматривать их нужно прежде всего в динамике, т.е. с учетом настоящих условий жизни общества и отдельно взятой личности. В книге предложена типология трудовой личности, проверенная на практике с помощью факторного анализа. Оказалось, что в нашем вузе наиболее распространены такие типы как ученый, наставник, корыстолюбец и сибарит. Данная разработка имеет очень большое практическое значение: при определении места и задач каждого работника в производстве совершенно очевидна роль ценностных ориентаций, т.е. отнесение работника к какому-то типу трудовой личности. Естественно, такое определение не может проводится один раз за всю трудовую деятельность работника. И ценности, и культура постоянно меняются, создаются новые ориентиры и идеологии. Поэтому процесс изучения и анализа культуры личности и организации бесконечен. На последок Григорий Львович искренне поблагодарил всех, кто помогал ему в создании этой книги, выразил надежду на дальнейшее сотрудничество. И в общем-то живым примером уровня культуры и ценностных ориентаций профессорско-преподавательского состава Академии стало само проведение этой презентации, на которой в самой теплой дружественной обстановке состоялось рождение серьезнейшего научного труда, так необходимого нашему обществу. Алина Остафийчук |